組織の歯車でありたい。

自動車が、停止している状態から発進して速度を上げて行くに従って、ミッションを変速する必要があるように。
組織が、ゼロから立ち上がって徐々に大きくなっていく過程では、適時変革をさせなければならない。
組織が大きくなりつつあるのにローギアでぶん回していると、エンジンがぶっ壊れる。エンジンブレーキも効きすぎる。
人にはそれぞれ適正のあるギアがある。複数のギアが担える人は、本当にごく僅かだ。
ひとつのギアしか担えないことは恥ずべきことではない。だが、担えないギアを無理に手放さないのは害悪だ。
まずは自分のギアを把握することから始めたい。

ちなみに自分自身について考えた結果、私は空回り専門なので、ニュートラルなのではないかと思わｒ